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Vue du centre-ville de Nantes, illustrant l'implantation du cabinet de management de transition à Nantes
4.7/5 · 36 avis Google - Le CabRH Nantes - Cabinet de recrutement

Cabinet de management de transition
à Nantes et Pays de la Loire

Crise managériale, transformation, remplacement urgent d'un dirigeant : le CabRH mobilise des managers expérimentés, sélectionnés sur-mesure pour vos enjeux à Nantes et en Pays de la Loire. Premiers profils présentés en 10 jours.
  • Vivier de 600+ managers
  • Premiers profils sous 10 jours
  • Facturation au succès
Vous êtes

Entreprise / Dirigeant

Confiez-nous votre besoin en management de transition à Nantes. Réponse sous 24h ouvrées et premiers profils sous 10 jours.

Contactez-nous
Vous êtes

Manager de transition

Rejoignez notre vivier de 600+ managers expérimentés et accédez à des missions ciblées en Pays de la Loire et partout en France.

Contactez-nous

Nantes, parmi les villes les plus
dynamiques de France

Les Pays de la Loire comptent parmi les régions françaises les plus dynamiques, portées par un tissu dense de PME, ETI et grands groupes industriels et tertiaires. Avec un marché de l'emploi particulièrement actif, Nantes est le principal bassin d'emploi et de recrutement de la région.
4e
région économique de France
4M
d'habitants en Pays de la Loire
1,6M
d'emplois en Pays de la Loire
+1,1M
entreprises en Pays de la Loire

Sources : INSEE, Nantes Métropole

Nos interventions

3 grandes typologies de missions
de management de transition

Notre cabinet intervient sur l'ensemble du spectre du management de transition à Nantes et alentours, du remplacement urgent d'un dirigeant aux projets de transformation les plus complexes. Chaque mission est cadrée précisément avant la mobilisation du manager.
Transformation
Conduite du changement & transformation stratégique
Pilotage d'un projet de réorganisation, intégration post-acquisition, transformation digitale, internationalisation ou changement de business model.
  • Fusion-acquisition / carve-out
  • Transformation digitale & SI
  • Réorganisation & mode projet
  • Développement à l'international
Retournement & performance
Gestion de crise, retournement et amélioration de performance
Redressement d'une situation financière ou opérationnelle dégradée, plan de sauvegarde de l'emploi (PSE), refonte des processus, optimisation des marges.
  • Restructuration & PSE
  • Pilotage de crise (sociale, financière)
  • Amélioration de la performance
  • Cession ou fermeture de site
Management relais
Remplacement temporaire d'un dirigeant ou d'un cadre clé
Départ imprévu d'un dirigeant, absence prolongée, vacance d'un poste critique pendant un recrutement définitif : continuité opérationnelle assurée.
  • Urgence managériale
  • Transition entre deux dirigeants
  • Renfort sur poste clé non pourvu
  • Passation & transmission

Un cabinet de management de transition de proximité, ancré en Île-de-France

Depuis sa création en 2020, le CabRH Nantes accompagne les dirigeants nantais, TPE, PME, ETI et grands groupes dans leurs phases les plus critiques. Notre bureau nantais constitue un point d'ancrage stratégique au cœur d'un territoire à forte dynamique économique, porté par le tertiaire, le digital et l'industrie, et régulièrement classé parmi les métropoles les plus attractives de France.

Cabinet d'approche directe, le CabRH s'appuie sur un vivier qualifié de plus de 600 managers de transition expérimentés, mobilisables sur tous les secteurs et toutes les fonctions de direction (DG, DAF, DRH, DSI, Directeur Industriel, Directeur Commercial...).

Nous intervenons en mode projet, avec une exigence simple : vous présenter sous 10 jours ouvrés des managers immédiatement opérationnels, alignés à la fois techniquement et culturellement avec votre organisation.

  • Vivier qualifié de 600+ managers
    Sélection rigoureuse : profils à 15-25 ans d'expérience, validés par référence avant chaque mission.
  • Mobilisation rapide
    Premiers candidats présentés en 10 jours ouvrés. Démarrage de mission sous 2 à 4 semaines.
  • Multi-sectoriel & multi-fonctions
    Tertiaire, industrie, logistique, santé, BTP, informatique : un consultant local vous accompagne.
  • Suivi de mission jusqu'à clôture
    KPIs définis en amont, reporting régulier, bilan de fin de mission et passation aux équipes internes.

Le CabRH, expert en management de transition multisectoriel

Le CabRH intervient dans des secteurs variés grâce à un réseau de managers qualifiés,
capables de s’adapter aux enjeux propres à chaque domaine.

DG

Directeur Général de transition

Pilotage global, gouvernance, plans stratégiques, relais de gouvernance.
DAF

Directeur Financier de transition

Pilotage financier, trésorerie, reporting, due diligence, contrôle de gestion.
DRH

Directeur RH de transition

Restructuration, dialogue social, PSE, refonte de la politique RH.
DSI

Directeur SI de transition

Transformation digitale, ERP, cybersécurité, refonte d'architecture.
DI

Directeur Industriel de transition

Pilotage de site, performance industrielle, lean, sécurité.
DC

Directeur Commercial de transition

Relance commerciale, animation des forces de vente, refonte du CRM.
DOP

Directeur des Opérations de transition

Pilotage opérationnel multi-sites, supply chain, performance.
PMO

PMO de transition

Coordination de projets stratégiques transverses et reporting direction.

IndustrieIndustrie

Nous mobilisons des experts pour répondre aux défis techniques, organisationnels et humains spécifiques à l’industrie.

LogistiqueLogistique

Nous assurons, grâce à notre réseau de managers de transition, la continuité et la performance de vos chaînes logistiques, même en période de tension.

BTPBTP

Des managers de notre réseau  pilotent vos projets de construction ou restructuration en tenant les délais et les budgets.

TertiaireTertiaire

Notre équipe recherche pour vous un manager de transition spécialisé dans la gestion des services, l’organisation administrative et l’optimisation des ressources.

InformatiqueInformatique

Nous déployons des managers qui ont la capacité de piloter vos projets IT ou votre transformation digitale avec efficacité.

SantéMédical & Social

Notre expertise médical et social vous permet de recruter un profil adapté aux besoins des établissements de la santé public et privés et des structures sanitaires et sociales, garantissant  compétence, qualité et humanité.

Pour qui ?

Entreprises, managers : un accompagnement
aligné sur vos enjeux

Vous êtes une entreprise

Confiez-nous votre besoin de management de transition à Nantes

Où que vous soyez dans la métropole Nantaise, notre cabinet mobilise rapidement le bon profil pour vos projets stratégiques ou vos urgences managériales.

Nous travaillons en mode projet : un consultant unique vous accompagne du brief à la clôture de mission, avec un reporting précis tout au long de l'intervention.

  • Premiers candidats présentés en 10 jours ouvrés
  • Profils à 15-25 ans d'expérience, références vérifiées
  • Confidentialité garantie à toutes les étapes
  • Suivi de mission & bilan jusqu'à la clôture
Déposer un besoin de mission
Vous êtes manager de transition

Rejoignez notre vivier de profils à Nantes & Pays de la Loire

Nous recherchons en permanence des managers de transition expérimentés, sur des fonctions de direction et des missions à fort enjeu. Notre approche directe vous donne accès à des missions ciblées, hors des plateformes classiques.

Le CabRH valorise les profils à parcours opérationnel solide, capables d'intervenir rapidement et de transmettre.

  • Missions ciblées sur la ville de Nantes et en France
  • Brief précis sur le contexte et les attentes
  • Accompagnement portage / contractualisation
  • Suivi de carrière entre missions
Postuler au vivier
Notre méthode

Une démarche en 8 étapes pour réussir votre mission de transition

Le CabRH s'appuie sur un processus rodé sur des centaines de missions. De la définition du besoin à la passation post-mission, chaque étape est cadrée pour sécuriser votre investissement et l'atteinte de vos objectifs.
1. Définir le besoin
Brief approfondi : contexte, objectifs, durée, livrables. Ce document remplace la fiche de poste classique.
2. Rechercher le profil
Sourcing dans notre vivier de 600+ managers, complété par une approche directe ciblée si nécessaire.
3. Entretiens de sélection
Présentation de 2 à 3 profils alignés sous 10 jours ouvrés, avec synthèse écrite.
4. Valider les références
Vérification systématique des missions précédentes auprès d'anciens donneurs d'ordre.
5. Formaliser la mission
Contrat de prestation : objectifs, livrables, durée, jalons de pilotage et modalités.
6. Intégrer le manager
Démarrage rapide, brief des équipes en place, prise de fonctions dès la première semaine.
7. Suivre & évaluer
Points réguliers, KPIs partagés, ajustements en cours de mission si nécessaire.
8. Clôturer la mission
Bilan complet, capitalisation et passation aux équipes internes ou au successeur.
  • Délai moyen de présentation des premiers candidats à Nantes : 10 jours ouvrés
    Démarrage de mission : 2 à 4 semaines
À qui s'adresse-t-on

Un management de transition adapté à votre taille d'entreprise

Le CabRH intervient à Nantes auprès des entreprises de toute taille, avec une approche calibrée selon votre niveau de complexité organisationnelle.
Management de transition pour les PME et ETI

Management de transition pour
les PME et ETI

PME et ETI, chaque décision a un impact immédiat pour votre succès.

Le CabRH déploie des managers capables de stabiliser une organisation en pleine mutation, de structurer des équipes et de piloter des projets ambitieux sans fragiliser la structure. Nous apportons des solutions adaptées à vos moyens et à votre réalité opérationnelle.

Management de transition grandes entreprises et grands groupes

Management de transition grandes entreprises et grands groupes

Les grands groupes font face à des projets complexes, souvent internationaux, avec des enjeux de gouvernance et de coordination.

Nos managers savent intervenir dans ces environnements exigeants : gérer des transformations stratégiques, conduire le changement à grande échelle et fédérer des équipes nombreuses autour d’objectifs communs.

Management de transition pour les absences de dirigeants

Management de transition pour les absences de dirigeants

Un départ soudain ou une indisponibilité prolongée d’un dirigeant peut mettre en péril l’équilibre d’une organisation.

Le CabRH met rapidement à votre disposition un manager expérimenté pour assurer la continuité, maintenir la performance et préparer le terrain pour un retour ou un remplacement définitif.

Notre équipe

Un consultant dédié, basé à Nantes

Implanté à Nantes depuis plusieurs années, notre Directeur Associé connaît parfaitement le tissu économique régional et les enjeux propres à chaque secteur, du CAC 40 aux ETI familiales en passant par les scale-ups en hyper-croissance. Avant chaque mission, il prend le temps de comprendre votre culture, vos contraintes, vos points de tension et la finalité de l'intervention. Cette précision en amont garantit la qualité de la mobilisation.

Ce que disent nos clients à Nantes

il y a un mois

"Très bon cabinet de recrutement. Grâce aux conseils de Mr. PICHOT et sa réactivité, j'ai retrouvé un travail un mois après avoir perdu mon ancien emploi. Je le remercie pour ça. Bonne continuation et encore merci. 😉"

Bryan bail

il y a un mois

"Très bon cabinet de recrutement. Je remercie tout particulièrement M Saffores pour son accompagnement et son bon suivi. Je recommande vivement !"

A H

il y a un mois

"Je remercie Le Cabrh, et en particulier Aurélien, pour son accompagnement exemplaire tout au long de mon processus de recrutement. Il a su être à l'écoute, disponible et pertinent dans ses propositions d'entretiens. Grâce à lui, j’ai pu trouver un cabinet d’expertise comptable qui correspond parfaitement à mes attentes.
Son professionnalisme, sa transparence et la qualité de nos échanges (appels réguliers, conseils, suivi personnalisé) ont vraiment fait la différence.
Je recommande vivement !"

Franckies marimoutou

il y a 2 mois

"Super Cabinet de recrutement !

J'ai bénéficié d'un suivi de qualité de la part de Elhadj, qui as rapidement fait avancer ma procédure de recrutement tout en me donnant les bons conseils pour me préparer aux entretiens.

Je recommande vivement, et je n'hésiterai pas à faire de nouveaux appel à ce cabinet si besoin !"

Edouard Moret

il y a 2 mois

"Bonjour,

J'ai été accompagné par Monsieur Pichot, un accompagnement concluant qui m'a permise de rentrer au sein d'un cabinet comptable regroupant l'ensemble de mes critères. Recruteur investi et pertinent ce qui n'est pas le cas de tous les recruteurs. Merci beaucoup."

Justine LEHU

    FAQ

    Questions fréquentes

    Combien coûte un manager de transition à Nantes ?

    La rémunération du manager de transition repose sur un taux journalier moyen (TJM) qui est défini selon le profil recherché, la durée estimée de la mission et le niveau de responsabilité.

    Au CabRH, nous déterminons le TJM cible en collaboration avec l'entreprise dès le début de la définition du besoin, avant de commencer la recherche. Ce taux peut être révisé pendant la phase de recherche si la première estimation ne correspond pas aux profils disponibles sur le marché. Une fois la mission lancée, le TJM reste constant, sauf dans des situations exceptionnelles qui pourraient justifier une renégociation. Nous sommes également ouverts à adapter nos méthodes d'intervention en fonction des besoins spécifiques de chaque projet, sur demande.

    Quelle est la durée d'une mission de management de transition ?

    Une mission dure en moyenne 6 à 9 mois. Elle peut être plus courte (3-4 mois) sur du remplacement urgent, ou plus longue (jusqu'à 18 mois) sur une transformation profonde. La durée est cadrée à la signature et peut être réajustée en cours de mission.

    En combien de temps un manager peut-il être mobilisé à Nantes ou en Pays de la Loire ?

    Premiers profils présentés en 10 jours ouvrés après le brief. Démarrage effectif de mission en 2 à 4 semaines selon la disponibilité du profil retenu et les modalités contractuelles.

    Quelle différence entre management de transition et recrutement classique ?

    Le management de transition s'inscrit dans un contrat de prestation à durée définie, là où le recrutement classique débouche sur un CDI/CDD. Un manager de transition est immédiatement opérationnel, mobilisé pour un objectif précis, et n'a pas vocation à rester durablement dans l'organisation.

    Le CabRH intervient-il en dehors de Nantes ?

    Oui. Notre bureau nantais intervient sur l'ensemble de la région Pays de la Loire : Loire-Atlantique (44), Maine-et-Loire (49), Mayenne (53), Sarthe (72), Vendée (85). Nous intervenons aussi sur le plan national depuis Nantes.

    Quels sont les profils que vous mobilisez le plus à Nantes ?

    Les fonctions les plus mobilisées à Nantes sont : Directeur Général, DAF, DRH, DSI, Directeur Industriel, Directeur Commercial, PMO et Directeur des Opérations. La plupart de nos profils ont 15 à 25 ans d'expérience opérationnelle.

    Comment se déroule la sélection d'un manager de transition ?

    Après votre brief, nous puisons dans notre vivier ou activons une approche directe ciblée. Nous vous présentons 2 à 3 profils alignés avec une synthèse écrite. Vous menez les entretiens, nous validons les références, puis formalisons la mission par un contrat de prestation.

    Quelle confidentialité sur les missions sensibles ?

    La confidentialité est au cœur de notre approche, en particulier sur les missions de remplacement de dirigeant ou de pilotage de crise. NDA signés à la demande, sourcing discret, pas de diffusion publique : votre projet reste confidentiel jusqu'à votre communication officielle.

    Nous trouver :
    Le CabRH - Management de transition à Nantes et Pays de la Loire

    Le CabRH
    Nantes

    15 Allée Duguay Trouin
    Nantes

    02 52 59 56 39

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    Nous intervenons aussi sur

    • Loire-Atlantique (44)
    • Morbihan (56)
    • Ille-et-Vilaine (35)
    • Maine-et-Loire (49)
    • Vendée (85)
    • Mayenne (53)

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    Mobilisons un manager.

    Premier échange gratuit et sans engagement. Réponse sous 24h ouvrées. Notre Directeur Associé Nantes analyse votre besoin et vous oriente vers les bons profils.